Perencanaan strategik merupakan bagian dari manajemen strategis. Manajemen strategis adalah seni dan ilmu untuk pembuatan (formulating), penerapan (implementing) dan evaluasi (evaluating) keputusan - keputusan strategis antar fungsi yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai tujuan dimasa yang akan datang. Jadi perencanaan strategis lebih terfokus pada bagaimana manajemen puncak menentukan visi, misi, falsafah dan strategi perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan dalam jangka panjang.
Fungsi manajemen adalah elemen - elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat didalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. salah satu dari fungsi manajemen adalah perencanaan. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi - fungsi lainnya tidak dapat berjalan.
Perencanaan strategik diperlukan perusahaan guna menentukan tujuan dari perusahaan. Saat ini, strategi telah menjadi milik seluruh anggota perusahaan. Oleh karenanya, partisipasi seluruh anggota perusahaan telah menjadi hal yang sangat penting bagi perusahaan dalam mencapai keberhasilan. diperlukan suatu kesadaran untuk menanamkan di benak masing - masing anggota apa yang menjadi visi perusahaan. Adanya komitmen dan partisipasi setiap anggota perusahaan akan memudahkan pelaksanaan strategi perusahaan. Masukan strategi dari masing - masing anggota perusahaan akan membantu penerapan visi perusahaan guna mencapai tujuan perusahaan.
Fungsi manajemen adalah elemen - elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat didalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. salah satu dari fungsi manajemen adalah perencanaan. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi - fungsi lainnya tidak dapat berjalan.
Perencanaan strategik diperlukan perusahaan guna menentukan tujuan dari perusahaan. Saat ini, strategi telah menjadi milik seluruh anggota perusahaan. Oleh karenanya, partisipasi seluruh anggota perusahaan telah menjadi hal yang sangat penting bagi perusahaan dalam mencapai keberhasilan. diperlukan suatu kesadaran untuk menanamkan di benak masing - masing anggota apa yang menjadi visi perusahaan. Adanya komitmen dan partisipasi setiap anggota perusahaan akan memudahkan pelaksanaan strategi perusahaan. Masukan strategi dari masing - masing anggota perusahaan akan membantu penerapan visi perusahaan guna mencapai tujuan perusahaan.
